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성과개선2

OKR 성과 측정의 구성과 적용 방법 OKR은 Objectives and Key Results의 약자로, 목표(Objectives)와 핵심 결과(Key Results)를 이용하여 조직의 목표와 성과를 관리하는 프레임워크입니다. OKR은 Andy Grove가 인텔에서 개발한 경영 전략 프레임워크로서, 이후 구글에서 성과 관리에 활용되면서 대중화되었습니다. OKR은 명확하고 구체적인 목표(Objectives)와 그 목표를 달성하기 위한 측정 지표(Key Results)를 정의하고, 집중력과 일관성을 유지하며 조직의 목표를 이루는 것에 초점을 맞추고 있습니다. 각각의 목표(Objective)는 단기 목표일 수도 있고 장기적인 비전일 수도 있습니다. 핵심 결과(Key Results)는 목표(Objective)를 달성하기 위한 구체적인 성과 지표를 .. 2023. 2. 28.
KPI(성과 지표) 작성 방법과 예시 KPI(성과 지표)를 작성할 때는 목표를 설정하고 이를 수치화하는 것이 중요합니다. 다음은 KPI를 작성하는 법과 예시 샘플입니다. 1. KPI 작성법 * 목표 설정: 우선, 성과 지표를 설정하기 전에 목표를 설정해야 합니다. 이는 회사의 장기적인 목표나 프로젝트의 목적에 따라 다릅니다. * 수치화: 목표를 수치화하여 성과 지표를 작성합니다. 예를 들어, "매출 증가"라는 목표를 "월간 매출 10% 증가"와 같이 수치화합니다. * 시간 설정: 성과 지표를 언제까지 달성해야 하는지 명확하게 설정합니다. 이는 일일, 주간, 월간, 분기, 연간 등 단위별로 설정 가능합니다. * 추적 방법: 성과 지표를 추적하기 위한 방법을 설정합니다. 예를 들어, 매출 증가를 추적하기 위해서는 매출 보고서, 회계 보고서 등을.. 2023. 2. 16.
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